| Unterstützungsmöglichkeiten bei der Auswahl eines geeigneten Unternehmensnachfolgers |
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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: MBA Talentmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, Unterstützungsmöglichkeiten bei der Auswahl eines geeigneten Unternehmensnachfolgers herauszuarbeiten. Hierzu sollen die benötigten Grundlagen gegeben werden, indem zunächst der Begriff der Nachfolge definiert und verschiedene in- und externe Formen der Nachfolge beschrieben und hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile diskutiert werden. In diesem Zusammenhang soll auch die Frage beantwortet werden, welche Kompetenzen ein Nachfolger für eine erfolgreiche Übernahme mitbringen muss. Anschliessend sollen konkrete Möglichkeiten zur Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten Unternehmensnachfolgers herausgearbeitet werden. Hierbei soll auch die Frage diskutiert werden, ob die Inanspruchnahme von Personalberatern als externe Unterstützer im Nachfolgeprozess sinnvoll ist.
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