| Laser, J: Personalentwicklung einer alternden Belegschaft |
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Dass die PE-Investitionen in Ältere nicht ausschliesslich aus sozial/ethischen Aspekten erfolgen sollten, offenbart die Dekonstruktion der Defizit-Hypothese. Diese Dekonstruktion illustriert, dass mit zunehmendem Alter lediglich ein Wandel im Leistungsspektrum stattfindet und dadurch der demografische Wandel die PE tangiert. Sofern die PE auf die individuellen Mitarbeiteranliegen eingeht, wird u. U. ein Produktivitätszuwachs erzielt. Die PE hat sich dabei nicht ausschliesslich an den Mitarbeiterbedürfnissen zu orientieren, sondern muss die Mitarbeiterbedürfnisse mit den Unternehmenszielen harmonisieren. Die Vielzahl der Einflussfaktoren auf die Mitarbeiterproduktivität setzt voraus, dass alle Betroffenen an der Ausgestaltung der PE beteiligt werden. Erst dadurch kann eine umfassende PE erzeugt werden, die altersunabhängig sowie diskriminierungsfreie PE- Instrumente auswählt und einsetzt. Das PE-Controlling sorgt dafür, dass Verbesserungsmöglichkeiten der PE-Massnahmen erkannt werden, und falls erforderlich, entsprechende Verbesserungsmassnahmen eingeleitet werden.
Kategorie: Books
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