| Hörnig, S: Strategische Markenallianzen als Instrument zurMa |
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Unternehmen stehen in der heutigen Zeit erschwerten Wettbewerbsbedingungen gegenüber. Neben der ständig wachsenden Markenvielfalt und der Austauschbarkeit der Produkte treten durch die schwindenden Grenzen im Rahmen der Globalisierung auch immer mehr Konkurrenten dem Wettbewerb um den Kunden bei. Die Profilierung gegenüber Mitbewerbern wird zu einer Herausforderung, die Markenartikelhersteller im Alleingang oft nicht mehr bewältigen können. Wie können Unternehmen durch strategische Markenallianzen ihre eigene Marke stärken und welche Chancen und Risiken ergeben sich aus Sicht des Markenmanagements? Die Autorin Sarah Vanessa Hörnig gibt einführend einen Überblick über die theoretischen Grundlagen der Markenpolitik und geht besonders auf die grundlegenden Markenstrategien ein. Darauf aufbauend wird der Gestaltungsprozess von Markenallianzen detailliert dargestellt. Der Fokus ist dabei, neben den Erscheinungsformen von Markenallianzen auch auf die Umsetzung in der Kommunikation und besonders die Partnerwahl gerichtet. Anschliessend werden die Chancen und Risiken theoretisch und empirisch analysiert und es werden Handlungsempfehlungen für das strategische Markenmanagement gegeben.
Kategorie: Books
Hersteller: VDM
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